Vesp Transportes

A Vesp é uma empresa de porte médio que decidiu abrir uma nova vertical de logística. Quando uma empresa estabelecida entra em um mercado novo, o risco é herdar a imagem da operação antiga e chegar ao transporte de carga sem uma identidade que diga o que a nova frente faz e para quem.

Em logística, a marca trabalha todos os dias na rua. O caminhão que passa, a van que estaciona na porta do cliente e o uniforme do motorista são a primeira conversa comercial. Quem contrata frete e entrega observa esses sinais para decidir se confia a carga a alguém, e uma frota sem padrão visual passa a impressão de operação improvisada, mesmo quando a execução é boa.

O desafio da Vesp era lançar a vertical com aparência de operação organizada desde o início, sem esperar o mercado construir essa percepção ao longo de anos.

O ponto de partida foi tratar a nova vertical como uma marca com identidade própria, e não como uma extensão improvisada da empresa. Isso significa definir como a operação quer ser vista: confiável, pontual e profissional, em um setor em que a confiança pesa mais do que o preço na hora de fechar o primeiro contrato.

Com o posicionamento definido, a identidade foi pensada para ser reconhecida a distância e em movimento. Marca de transporte precisa funcionar em superfícies grandes, em contraste alto e em pouco tempo de leitura, porque quem vê o veículo passando tem poucos segundos para entender de quem é.

A identidade visual foi aplicada nos três pontos em que a marca encontra o cliente: o caminhão, a van de entrega e o uniforme da equipe. Cada aplicação foi desenhada para manter a mesma linguagem, de modo que a frota inteira seja lida como uma única operação.

O projeto foi entregue em 30 dias e a proposta foi aprovada na primeira versão. A galeria da página reúne as aplicações desenvolvidas, com a marca nos veículos e no vestuário da equipe.

O que foi entregue

• Identidade visual
• Caminhão
• Van de entrega
• Uniforme

A nova vertical foi lançada com identidade própria e apresentação profissional desde o início. O cliente ficou tão satisfeito com a entrega que fez uma proposta de emprego ao Glauber Tavares, fundador da GreatCase.

Para empresas de logística e transporte, o caso mostra o que a identidade visual muda na prática: a frota passa a vender sozinha, em cada rua por onde circula.